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Este artículo se publicó en La Gaceta antes de convertirse en La Gaceta de la Iberosfera, no siendo entonces propiedad de Fundación Disenso.

La factura de la secesión catalana, mayor que la del ‘Brexit’

La secesión catalana conllevaría un impacto económico muy superior al del Brexit, tal y como recoge un informe del banco ING titulado ‘Cataluña: el precio de ser soltera’.

El documento, firmado por el economista de la firma Geoffrey Minne, alerta de las desastrosas consecuencias del ya denominado ‘Calexit’: hundimiento del consumo privado, de las exportaciones y la salida automática del mercado comunitario.

Consecuencias mayores que el Brexit

Alerta la banca holandesa de que los efectos de la ruptura de Cataluña con España serían ‘’proporcionalmente’’ mayores a los del Brexit. ‘’Una política de aislamiento es una estrategia más peligrosa para una región de 7,5 millones de habitantes que para un país con 65,6 millones’’, explica.

‘’El ritmo actual de expansión de Cataluña y el resto de España se sitúa en torno al 3%, pero el ‘Catalexit’ podría ralentizar la recuperación. Como el ‘Brexit’, la operación podría llevar años y, por lo tanto, podría lastrar el crecimiento’’, explican.

ING alude a la constante presentación del movimiento separatista como algo cultural y político, y subraya que, sin embargo, los parámetros económicos pasan inadvertidos. ‘’¿Serán los potenciales costes económicos compensados por los beneficios culturales y políticos de construir una ‘república catalana?’’, se preguntan.

El sector privado, principal perjudicado

Afirma el informe que ‘’como ocurrió con el Brexit, un ‘Calexit’ abocaría a la región a un largo periodo de incertidumbre y muy probablemente con efectos negativos para el sector privado’’. Es precisamente este sector quien ‘’pagará fundamentalmente las consecuencias’’.

El primer efecto sería el hundimiento en el consumo doméstico y recuerda el informe que, según una encuesta de Metroscopia, el 62% de catalanes está preocupado por el futuro de la región. “Si esta preocupación se convierte en pánico, la situación se puede complicar con controles de capital”, explica.

El siguiente efecto negativo llegaría en forma de falta de inversión. ING sostiene que las turbulencias políticas generarían dudas y, por tanto, “cualquier percepción de riesgo político puede afectar las entradas de fondos extranjeros”.

La salida de la UE

Sin el impulso del BCE o del Fondo de Emergencia, el colapso está casi garantizado. Las entidades financieras comunitarias no actuarían en la región, ya que la secesión conlleva la salida inmediata de la UE, tal y como ha recordado la Comisión Europea en estos días pasados.

La expulsión del bloque, explica el documento, provocaría que “la inversión se pueda acabar redirigiendo fuera de la región”. Recuerdan desde ING que el grueso de las exportaciones (65%) tiene como destino la UE, mientras que el otro 45% se queda en territorio español.

La salida de la UE incidiría directamente en los aranceles, algo que disminuiría las inversiones. Esto conllevaría una bajada en las inversiones y, como pone de relieve ING, menos empleo.

Según van confirmando las entidades financieras el desafío separatista ya está saliendo caro a España y, de consumarse, las consecuencias serían nefastas.

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