«Ser es defenderse», Ramiro de Maeztu
Buscaban un gran conglomerado

Los ‘cuadernos de Leire’ describen estrategias para que el Gobierno controlase un gran conglomerado integrado por Telefónica, Indra y el Grupo Prisa

Pedro Sánchez y Óscar Puente. Europa Press.

La documentación atribuida a los denominados «cuadernos de Leire», incorporada a las investigaciones desarrolladas por la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil, recoge diversas anotaciones sobre supuestas estrategias relacionadas con la participación e influencia del Gobierno en compañías consideradas estratégicas para la economía española, entre ellas Telefónica, Indra y el Grupo Prisa.

Según publica VozPópuli, el Ejecutivo habría seguido de cerca los movimientos accionariales y corporativos de estas empresas, en un contexto marcado por la entrada de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) en el capital de Telefónica y por los cambios producidos en la dirección de la operadora.

La documentación alude a la sustitución de José María Álvarez-Pallete al frente de Telefónica por Marc Murtra, quien hasta entonces presidía Indra. Esta última compañía cuenta con la SEPI como principal accionista y ha sido identificada por el Gobierno como uno de los actores llamados a reforzar las capacidades industriales y tecnológicas vinculadas al ámbito de la defensa.

Las anotaciones también contienen referencias al empresario Joseph Oughourlian, máximo accionista del Grupo Prisa y accionista relevante de Indra. En un documento fechado en enero de 2025 se recoge que Oughourlian podría abandonar el capital de Indra en caso de que la compañía acometiera una eventual adquisición de Hispasat. El texto señala que una operación de esas características podría motivar la venta de su participación accionarial.

En relación con el Grupo Prisa, los documentos reflejan supuestas conversaciones sobre la estructura accionarial y la gobernanza de la compañía. Las notas incluyen referencias a discrepancias sobre la continuidad de determinados directivos y sobre posibles operaciones destinadas a modificar el equilibrio de poder dentro del grupo de comunicación.

La documentación incorpora asimismo menciones a una eventual estrategia de integración empresarial entre Telefónica, Indra y Prisa, articulada alrededor de la operadora de telecomunicaciones. De acuerdo con los apuntes, una de las hipótesis contempladas consistía en que Telefónica adquiriera activos o participaciones vinculadas a Prisa y, posteriormente, analizara fórmulas de integración con Indra a través de su división tecnológica.

Los documentos también contienen valoraciones atribuidas a distintos responsables empresariales y políticos sobre la capacidad de gestión de algunos directivos. Estas referencias aparecen recogidas como anotaciones internas sin que conste en la documentación consultada la existencia de decisiones corporativas adoptadas sobre la base de dichas consideraciones.

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