La capacidad legal declarada por los propios pliegos del CETI de Ceuta es de 512 plazas, pero esa cifra no opera como tope; cada umbral de ocupación que se cubre con más gasto. El horizonte de vigencia de los contratos, con prórrogas, llega hasta 2031 y todos contemplan esta variable de sobreocupación.

Los dos expedientes más reveladores se firmaron en abril de este año. El de limpieza, desinfección y plagas lleva fecha de 8 de abril. El de suministro de víveres, de 17 de abril. Ambos elevan la prórroga hasta 60 meses y proyectan su vigencia máxima hasta el 31 de diciembre de 2031.

Los expedientes de la Secretaría de Estado de Migraciones contemplan un escenario de 1.000 residentes, cuantificado expresamente como «un 95,31% más de la capacidad total del centro».

Superar los 512 plazas amplía el contrato hasta un 20% en lo que a ingresos económicos se refiere. Llegar a 717 activa refuerzos y el escenario de 1.000 tiene un precio calculado.

Cabe señalarque las cláusulas de modificación no se activan al superarse la capacidad, sino cuando la superación se ha mantenido más de 45 días.

Desde abril la sobreocupación forma parte incluso de la estructura salarial del centro. La memoria del contrato de limpieza incorpora un plus del 10% sobre el salario base de los trabajadores, justificado literalmente por «los estados de avalancha, sobreocupación y sobreocupación extrema». No es una cláusula condicionada: es un complemento fijo integrado en el presupuesto base desde el primer día y vigente durante los cinco años posibles del contrato.

A 1 de agosto el centro albergaba 727 residentes, el 142% de su capacidad legal y por encima del umbral de sobreocupación extrema que los propios pliegos sitúan en 717. Los contratos firmados en abril de 2026 —cuatro meses antes— ya habían convertido esa posibilidad en hipótesis de trabajo presupuestaria y en régimen ordinario del centro hasta, como mínimo, finales de 2031.

El Gobierno no sólo previó la posibilidad de una avalancha: la cuantificó en abril de 2026, la dotó de extras económicos y la convirtió en el funcionamiento normal del centro durante los cinco años siguientes.